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Prozesse und Ressourcen – Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen

Kursbeschreibung

Dieser Kurs befähigt die Teilnehmenden, Veränderungsprojekte wie z. B. die digitale Transformation erfolgreich auf- und umzusetzen. Die Teilnehmenden kennen die Prinzipien und wichtigsten Schritte zur Umsetzung eines Veränderungsprojektes. Jetzt gilt es, die dafür notwendigen Ressourcen (Manpower, Zeit und Finanzen) bzw. die weiteren notwendigen Voraussetzungen zur Lancierung und Umsetzung zu schaffen. Der Kurs vermittelt eine pragmatische Anleitung – vergleichbar mit einem Betty Bossi Rezept – , welche Schritt für Schritt die notwendigen Ressourcen und Bedingungen sicherstellt.


Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Behördenmitglieder, Verwaltungsangestellte, Projektverantwortliche, oder Fach- und Führungskräfte, die in ihrem Umfeld (digitale) Transformationsprojekte leiten oder daran beteiligt sind. Das Programm eignet sich insbesondere für Personen, die bereits ein Grundverständnis für die digitale Transformation haben und dieses in die Praxis umsetzen möchten.
Myni Gmeind verantwortet die inhaltliche Konzeption, die Auswahl der Dozentinnen und Dozenten sowie die Durchführung. Die ersten begeisterten Digital-Pioniere wurden im Frühling 2022 ausgebildet.


Kursinhalte

Um digitale Services fachlich zu spezialisieren, stehen verschiedene Instrumente und Methoden zur Verfügung, die helfen, strukturiert und zielgerichtet vorzugehen:.

  • Analyse und Redesign von Prozessen: Aktuelle Prozesse darstellen und optimieren/redesignen.
  • Ressourcen-Management: Optionen zur Ressourcengewinnung identifizieren und bewerten, Ressourcen managen und falladäquat nutzen.
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung: Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsrechnung als Entscheidungsgrundlage zur Ressourcenfreigabe durch eine übergeordnete Instanz.

Kursort

Academia
Bern, Effingerstrasse 53


Dozenten

Eine Übersicht über unsere erfahrenen und engagierten Dozenten finden Sie auf Myni Gmeind
Myni Gmeind - Digital Pionier.



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